尊龙凯时培训感悟和总结

　　为期一天的尊龙凯时活动结束后，看着车里疲惫睡着的同事，我却久久不能静不下来，一天的活动画面不断在眼前浮现，心里的感受也是不停的敲打着自己。

　　首先，无论什么时候，人是最重要的，人的主体地位不可变，所以有了各种的准备活动和活动中的保护措施。不仅是双方责任的问题，更是保证活动存在和正常进行的核心所在。

　　其次，人必须要有所归属，有定位。才能在一个界定的环境内发挥自己，从而体现自身的价值。队服颜色成了界定我们是属于同一个环境（团体）的元素。有了发展的环境（团体），需要为我们自己的团队定义，才能区别于其他类别，也就有了队名，队旗，队徽，队歌，队员等一系列的团队内容的定义。至此，人最基本的地位，也就有了充分的定位。

　　下面简单说一下自己的一些感悟：

　　“空中单杠”：

　　前进的路途虽然艰辛，但是我们总会无所畏惧的向上爬。就算没有安全绳索的保护，我们也能向前进，但是当我们到达了高空，却不禁有了恐惧感，有点茫然了，原因是我们所处的位置很小，仅能容下两脚去站立。这样我想到了“根基”；无论走到哪一个人生或者是事业的阶段，稳固和强大的根基很重要，根基稳固了，我们才能大胆地去完成我们的目标，去大展身手。

　　勇敢跳出去。目标其实很近，但是我们却用了很大的勇气去跳。万事开头难。勇敢地踏出（跳出）一步，其实很多事情并没有想象中的困难。

　　对自己要有信心，对别人要放心。有着安全绳索的保护，我们大可以往前迈步。相信别人就是给自己很大的信心。

　　“天地英雄”：

　　“你搭台我唱戏”，团队合作很重要。9块不同的高度，形状各异的踏板。要想走到尽头，离不开团队的通力合作。

　　目标只有一个，为更好更快的达到目标。需要根据实际情况，果断做出整改的方案， 不能抱着既有的落后的方法一成不变。

　　此时的主角，下一步很可能成为别人的铺路人。无论是什么角色，我们都需要为自己的身份诠释出最精彩的意义。

　　“一号目标”：

　　团队的发展和合作需要明确的运行机制，需要统筹。亲力亲为固然重要，但是在其位，谋其政，需要首先做好自己的那一部分。

　　团队要想发展，团队建设必要时必须想“静静”，静下心来重新定位自己，审视全局，才能更好的部署和指导团队。

　　别人的意见需要听取，但是要有自己的判断，不能迷失自己。

　　当出现异议时，学会去聆听别人的建议，而不是七嘴八舌，不顾他人地高谈阔论，给领导的判断造成不必要的干扰。

　　学会去包容别人，也学会去尊重别人，意见相左时，可以保留，但自己的言辞需谨慎。不可语出伤人。大家都在为团队去努力，就算方法不当，需要的是善意的提醒或点播，而不是苛刻的言辞去讥讽。要想发挥每位队员的上进心或者是潜力，需要的不是勒令呵斥，而是悉心指导。

　　“毕业墙”：

　　最大的体会是学习了如何去正确施救。

　　对这个活动，本人不持赞成态度。感觉这类的项目对某些员工身体造成了损伤。大家在上去的时候，只拼命往上爬，说好的踩肩膀，实际上，混乱中，被踩的同事承担了因大家的不注意而带来的额外伤痛。

　　建议以后开展活动时，谨慎选择这种项目。

　　总起来讲，这次的尊龙凯时活动对自己的触动挺大的，大家都在很努力的为自己、为他人加油，为团队的发展和利益贡献自己的力量。挑战了自己，增强了团队的合作的意识。

　　培训公司的形象，气质，敬业，专业的精神给我们留下了很深的印象。不死板，不老套，能与学员紧密互动，也是这次培训的一个特点。

　　以上观点或者是言论，仅代表个人意思表示，以此为自己以后工作上的借鉴或提示，不涉及攻击，贬斥他人之意。