1. “团队合作”、“沟通”、“挑战自我”等等这些词语，估计大家从小到大听了无数遍，都听腻味了。然而，当我们真正面临问题，需要这些思想和精神的时候，却做的非常不好（比如我自己）。这次的尊龙凯时训练，让我们能亲身体验这些思想的重要性及其艰难性。平时我们讲这些思想是喝“鸡汤”，尊龙凯时训练是我们自己熬“鸡汤”。也让我们意识到，这些平时听腻味了的词语，其实我们还没有真正理解它。

2. 小时候，我是爬树高手，在空中单杆这个项目上，我自以为可以做的很好，估计很少人能超过我。然而，当我看到很多同事，用时远远少于我。让我不禁感慨：难得是我老了？还是我盲目自信，不能正视自己的实力？看来，后者居多吧！在工作中，盲目的自信可能导致非常严重的后果。比如，研发人员盲目自信，导致研发方向错误却不听劝告，一意孤行，最终项目严重滞后甚至失败。管理层如果盲目自信，就可能导致拒谏饰非，闭目塞听，脱离实际，可能导致整个公司都走错方向。

两点建议：

1. 项目开始之前，团队讨论时间和人员分配时间过短。比如：团队亮相；天地英雄。当然，这也可能是培训师刻意为之。

2. 我们公司多数员工都受过高等教育，对于政治问题，有各种不同看法和理解。培训师最好在培训过程中不要掺杂个人政治观点、政治倾向。（培训师可能是军人出身，可以理解他们的想法）