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一个好的宜宾团队建设,需要有一个明确的目标,一位优秀的领导,一群志同道合的同伴,在这个基础上,再配衬以合理的现实利益创造与分享机制、适当的权责利运行机制、合理的奖惩激励机制,只有建立在这些基础上的团队,通过不断的融合与发展,以优秀人才的脱颖而出和不合格人员的淘汰,留优汰弱,从而更好地保证团队建设健康发展。tag:宜宾周边公司团建活动方案
宜宾团队建设必须有向心力、凝聚力。如果没有向心力,凝聚力,就是一盘散沙。向心力、凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力,来自于共同的价值观,但更需要领导具备向心之力和凝聚之力的能力。要有让个人展示自我能力的机会和场所,这就需要提供一个宽广的平台,让他们发挥作用,实现集体价值的同时实现自我价值。要充分调动和发挥一个人的最大潜力,发挥团体最强的战斗力。tag:宜宾周围一天团建地点
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宜宾团队建设建立团队的信任能力。信任是团队开展工作、发挥作用的基础,有两方面意思,一是团队领导信任团队成员,在团队中授权,即勇于给团队成员赋予新的工作,给予团队成员行动的自由,鼓励成员创新性地解决问题;而不是什么事情都认为自己很能而亲历亲为。tag:宜宾两日团建活动方案
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