人类社会发展至今，随着人们对世界的认知，各种知识、经验与技能等的积累，尤其是现当代的高速发展，不管是做什么事情，要想成功，要么融入团队，要么组建团队，因为单打独头的时代已经一去不复返了。为了完成一个任务，我们大都会根据任务、人、工具等进行划分，并对做任务的流程不断地优化，使得事情做起来效率更高，所以团队协作在任务的完成中的作用是不言而喻的。团队，也有低效团队与高效团队之分，但我们都想组建高效团队，或者加入高效团队，那么什么样的团队才能称之为高效呢？高效的团队如何打造呢？这是企业主、公司领导、部门管理者，甚至小到几个人的小作坊也是如此，如果团队成员之间，无法团结协作，是很难以高效率、优质的完成目标的。

一、有效沟通

      要想团队共同发展，团队成员就必须具备有效沟通和良好的交流环境，如果不能很好的交流，则可能导致工作效率不高，各方面不协调，进程缓慢，甚至会发生员工抵触，不配合等现象。而如果成员间交流心得，将经验进行分享总结和积累，便能够获得更多的收获，团队效益也会明显增多，最终达到团队成员共同成长。

二、统筹规划

      所谓磨刀不误砍柴工，任何团队都不能忽视统筹规划的作用，尤其是成功的团队，更要有过硬的统筹规划，一个好的规划策略，必须具备良好的判断能力、决策能力、分析能力、团队意识。统筹规划代表了团队的方向与大局，就像笑翻天尊龙凯时基地的教练一开始就要我们产生一个队名一样，我们每个成员都有不同的方案，这就需要规划出来，对大家的方案做决策确认最好的方案。如若不然，大家在各自为政中浪费精力，在争吵中浪费时间，到最后，可能团队目标没有完成，还是乱成一团。

三、团队力量

      一个团队要想战无不胜，就需要团队的力量，当上下团结一心，各司其职，各负其责，朝着同一个目标前进时，团队将会有无限的潜能。如果要打造团队凝聚力，不是纸上谈兵，需要个体的奉献，所谓独木难成林，只有每一个团队成员拥有强大的责任心，站在团队的整体利益角度思考问题和处理问题，并且积累每一个细微的力量，最终将会汇集小流变成汪洋江海。