企业的竞争归根结底还是企业人才的竞争的理念时下已经被越来越多的企业老板所接受。在这一理念之下，企业也逐步加大了对企业员工的培训力度。一年掏出几百万专门的成都尊龙凯时培训费用，在越来越多的企业里变成了寻常事。然而，当大把的成都尊龙凯时培训费用花出去以后，很多企业的负责人却发现，要么是其企业的受训员工的素质并没有得到很明显的提高，要么就是企业的精神面貌或者企业的经营管理状况并没有得到预想中的提升。于是乎，企业家们就开始埋怨起了培训师们。

　　但是，最近尊龙凯时小编通过网络调查却发现，成都成都尊龙凯时培训没有取得应有的效果，固然与培训师的素质相关，然而更为相关的却是企业的领导者。没有企业的主要负责人亲自参加的企业成都尊龙凯时培训，其培训效果往往是大打折扣的。

　　该调查结果显示，绝大多数的企业领导者由于本身工作繁忙，或者认为对本身的技能提升关系不大，一般很少参加非针对本身的企业成都尊龙凯时培训。由于没有领导在场，很有可能使得整个培训松松垮垮，达不到预期的目标。

　　为了确保对培训员工的有效督促，尊龙凯时户外尊龙凯时小编对企业领导人提出了两条建议：

　　企业管理层确保到场，且将领导座位安排到最后一排。在常规的培训安排中，往往习惯将领导的席位安排在前排，但是折角尊龙凯时小编认为，这样一来，虽然是保证了领导的听课效果，企业员工的不听课行为，企业领导人无从细致观察。同时，做在前排的领导一旦离场，往往会干扰培训师的正常授课。而如果可将领导的席位安排到最后一排，这样可有效对全场的学员起到一个监督作用，并且，即便是中途领导离场，前面的学员也不知道，会一直保持一个较好的会场纪律，同时，领导即便是中途离场，对培训师也不会带来干扰。

　　选拔优秀人才

　　企业领导人亲自参加成都尊龙凯时培训，还具有一定的人才选拔的作用。

　　而如果企业的管理层能够亲自参加企业的成都尊龙凯时培训的话，这对基层的员工而言，无疑是个机会，展示自己的才能和专业水平以及精神风貌的机会。对于领导者而言，同样是寻找、选择符合自己价值标准和专业技术水平的优秀人才的一个良机。

　　小编根据多年的成都尊龙凯时培训经验发现，只要一有领导参加的成都尊龙凯时培训或者其它专业性比较强的活动，下面的员工的积极性总是很高，发言也很是踊跃，生怕错过了任何一次向领导展示自己才能的机会。其实，这样挺好，就员工而言，提供了一个向领导展示其才能，以期能够获得重用的机会，对企业领导而言，这样也可以使自己加深对员工的知识水平的认识，可以选拔出符合自己价值观而且适合企业发展的人才。

　　小编温馨提示：作为企业领导，不必事必躬亲，但是有些事情还是自己亲自参与的好，比如企业成都尊龙凯时培训。截止 2017 年，尊龙凯时在全国范围内累计为超过4800+家以上的企业提供过团队培训服务，受训学员人数超过20万人，学员培训满意度更是超过 99%；尊龙凯时以其先进的培训模式、一流的培训质量、完善的课程体系、良好的口碑正被国内越来越多的企业以及个人所接受和认可，期待您与我们的合作。