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广州团队建设应着力于保障需求、目标明确、凝聚人心、责任共担、有效激励、成果共享。作为团队领导来说,首先要确认一个心理,就是团队的成员都是普通的人,他们都有正常的需求,你不可能只叫牛耕田,却不让牛吃草。所以在统一、明确的目标指引下,团队领导应积极关注团队成员的需求,既要在物质上提供相对优于其他单位的待遇,也要在精神上营造宽松的氛围、积极的情绪、感恩的心理和争创一流的状态,同时切实通过机制和制度建设,引导全体团队成员勇担重担、创新进取、团结协作、甘于奉献的精神状态,通过责任共担、荣誉激励、利益共享,更好地凝聚全员思想。 tag:广州团建尊龙凯时公司
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